Методология управления проектами (углубленный курс)

Проектное управление в сложных проектах по стандарту PMBOK: работа с ограничениями и допущениями, управление требованиями, организация закрытия проекта и усвоенные уроки, опыт подготовки к сдаче экзамена PMP. К курсу прилагаются ссылки на дополнительные материалы от экспертов: выступления, статьи, презентации, схемы. Изучите материалы курса и получите сертификат до 16 баллов PDU.

ПРОГРАММА КУРСА

1. Введение

Цели курса и его особенности. Для кого предназначен курс? Ожидания от курса. Структура курса.

Модуль недоступен

2. Инициация проекта. Ограничения и их значение для проекта

Тонкости инициации. Что такое ограничения? Когда начинать работу с ними и почему? Как выявлять и фиксировать их? Работа с ограничениями от начала до конца проекта.

Модуль недоступен

3. Планирование проекта. Допущения и их влияние на успех проекта

Что такое допущения и как они участвуют в планировании. Что дает формулирование, фиксация и анализ допущений? От допущения – к риску.

Модуль недоступен

4. Управление требованиями проекта в течение всего проекта

«Хотелки» и требования – разные вещи. Как сформулировать и где зафиксировать требования? Выполнение и отслеживание требований.

Модуль недоступен

5. Закрытие проекта. Итоги и уроки проекта

Итоговое совещание и итоговая презентация, для чего они нужны? От проекта к проекту: на основании чего совершенствовать проектное управление?
Проектный опыт и проектные уроки.

Модуль недоступен

6. Как подготовиться к PMP?

Описание сертификаций IPMA и PMI. С чего начинать подготовку к PMP? PMP – мечта для менеджеров проектов. Последовательность подготовки к экзамену PMP. Тонкости подготовки. Советы для новичков.

Модуль недоступен

приобрести доступ