1. Введение в управление проектами
Цель и программа курса. Вспомним, что такое проект (из PMBOK). Задачи системы управления проектами. Обзор базовых принципов управления проектами.
Модуль недоступен
2. Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project
Предназначение Microsoft Project. Базовые принципы работы с данными. Основной функционал MS Project: лента, использование представлений, работа с таблицами, фильтры, группировки, сортировки.
Модуль недоступен
3. Подготовка к составлению плана
Как задать начальные настройки программы и выполнить подготовку к составлению плана? На что обратить внимание? Настройка календаря проекта. Использование меню «Организатор».
Модуль недоступен
4. Определение сроков проекта
Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в Microsoft Project. ИСР в MS Project. От ИСР к планированию сроков проекта - определению длительности задач и их взаимосвязей. Ввод информации об ограничениях по срокам исполнения задач.
Модуль недоступен
5. Работа с ресурсами и расчет затрат проекта
Виды ресурсов и формирование списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия трудовых ресурсов в проекте. Группы ресурсов. Как назначить ресурсы на работу проекта? Определение трудоемкости и работа с различными типами задач. Определение стоимости ресурсов. Планирование стоимости проекта - расчет затрат методом «снизу-вверх».
Модуль недоступен
6. Анализ и оптимизация плана проекта
Подходы к оптимизации плана проекта. Анализ стоимости проекта. Анализ сроков. Метод критического пути. Анализ загрузки ресурсов. Как провести оптимизацию плана проекта по стоимости, срокам и загрузки ресурсов.
Модуль недоступен
7. Согласование плана проекта
Согласование плана проекта. Сохранение базового плана проекта. Построение различных форм отчетов с использованием стандартного функционала программы для промежуточных результатов и итогов проекта. Как выгрузить данные в Excel с использованием функционала наглядных отчетов?
Модуль недоступен
8. Мониторинг и контроль проекта
Цель мониторинга и контроля исполнения проекта. Исполнение проекта и ввод фактических данных с использованием различных методик. Как перепланировать план проекта в случае необходимости? Контроль плана по отклонениям. Анализ отклонений относительно базового плана. Линии хода выполнения, методика освоенного объема.
Модуль недоступен
