Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server 2013

Как корректно управлять портфелем проектов в рамках организации? Для тех кто знаком с методикой работы с портфелем проектов и Microsoft Project в рамках базового курса, мы предлагаем особый курс по управление корпоративным портфелем и проектами. Научитесь проектному управлению в рамках организации и получите до 8 баллов PDU.

ПРОГРАММА КУРСА

1. Основы управления проектами

Введение в проектное управление на основе стандарта PMBOK. Основные термины и понятия. Автоматизация методологии управления проектами через функционал Project Server.

Модуль недоступен

2. Архитектура MS EPM

Что такое MS EPM и из каких компонентов состоит? Принципы работы, предназначение и возможности Project Server.

Модуль недоступен

3. Работа с Project Professional

Как использовать программу МS Project Professional в режиме подключения к Project Server и для чего это нужно? Основной функционал программы: создание, сохранение, публикация файла на сервере. Как создать рабочую команду проекта?

Модуль недоступен

4. Функционал сайта проекта

Для чего нужен сайт проекта? Как организована работа с документами проекта. В каких случаях и как используются списки? Как связать элементы списков с задачами?

Модуль недоступен

5. Работа с представлением Задачи

Функционал представления Задача. Что такое назначения и как с ними работать? Оповещение исполнителей о назначении на задачи, его особенности. Получение отчетности по задачам. Отчетность по задачам, отклонение, делегирование, создание задачи, назначение на задачу.

Модуль недоступен

6. Работа с представлением Утверждения

Функционал представления Утверждение. Как и для чего проводится анализ отчетности исполнителей? Принятие, отклонение отчетности. Создание правила автоматического принятия отчетности.

Модуль недоступен

7. Работа с представлением Центр ресурсов

Функционал представления Центр ресурсов. Как и для чего проводится анализ загрузки трудовых ресурсов? Зачем нужен анализ назначения сотрудников в рамках проектной деятельности.

Модуль недоступен

8. Анализ исполнения проектов

Функционал для проведения аналитики в проекте. «Большая картина» для руководителя - анализ и отслеживание изменений в пуле (портфеле) проектов. Какие возможности для анализа проектов предоставляют Project Professional и PWA?

Модуль недоступен

приобрести доступ к курсу