Управление стоимостью проекта (PMBOK) и группы процессов планирование, мониторинг и управление. Их реализация через функционал MS Project. Знакомство с программой курса.

Модуль недоступен

Управление стоимостью. Как провести необходимые настройки файла проекта? Определение требуемых характеристик ресурсов, создание основных статей затрат. Как привязать ресурсы к статьям затрат?

Модуль недоступен

Оценка стоимости. Оценки стоимости «сверху-вниз». Создание бюджетных ресурсов, сопоставление с обычными ресурсами. Как назначить бюджетные ресурсы на суммарную задачу проекта? Как назначить требуемые суммы и распределить их по периодам? Настройка отчета «Оценка стоимости сверху-вниз».

Модуль недоступен

Оценка стоимости «снизу-вверх». Распределение затрат по периодам и анализ полученных вариантов бюджета. Как сравнить стоимости проекта по методикам «сверху-вниз» и «снизу-вверх». Настройка отчета «Оценка стоимости снизу-вверх».

Модуль недоступен

Многовариантность бюджета. Создание нескольких вариантов бюджета с использованием «активных» и «неактивных» задач. Как определить оптимальный бюджет? Настройка отчета по выбранному бюджету.

Модуль недоступен

Базовый план по стоимости. Создание базового плана по стоимости и его фиксация как базового плана проекта. Как работать с базовым планом по стоимости? Как сверять базовый план с бюджетом проекта? Настойка отчета по базовому плану.

Модуль недоступен

Мониторинг статуса проекта и управление изменениями базового плана по стоимости. Освоение бюджета проекта (ввод фактических данных) и особенности работы программы. Анализ и контроль исполнения бюджета. Как внести изменения в бюджет проекта? Как работать с настраиваемыми полями? Настройка отчета по бюджету проекта.

Модуль недоступен

Что изучили? Что поняли и попробовали?

Модуль недоступен