Практический он-лайн курс, предназначенный для самостоятельной разработки корпоративной методологии управления проектами.
Почему выгодно инвестировать в разработку методологии управления проектами. Обзор документов, входящих в корпоративную методология управления проектами, логика их организации и взаимосвязь. Разбор примеров. Без чего нельзя начинать разработку методологии.
Политика управления проектами содержит ответы на фундаментальные вопросы о том, как в Вашей организации осуществляются проекты. В этом модуле мы рассмотрим цели документа, варианты его реализации, отличия от Регламента управления проектами.
На основе примеров реальных организаций Вы узнаете, какие предусловия есть для разработки Политики, какие варианты разработки этого документа существуют и как проверить качество разработанного документа.
Регламентная документация по управлению проектами описывает действия, которые необходимо выполнить на каждой стадии жизненного цикла проекта для получения результатов этой стадии. В этом модуле мы рассмотрим подходы к разработке регламентов управления проектами, в том числе с помощью Плана управления проектом.
На основе примеров реальных организаций и проектов Вы узнаете, как разработать Регламент управления проектами или План управления проектами, какие есть предусловия для этого и как проверить качество разработанного документа.
Команда проекта - это временная группа, которая создается на период реализации проекта. Участники в команде часто выполняют функции, не совпадающие с их основными должностными обязанностями. Поэтому их деятельность в рамках проекта регламентируется не должностными а ролевыми инструкциями.
Ролевые инструкции описывают действия участников проекта в рамках той или иной проектной роли. В этом модуле Вы узнаете правила разработки таких инструкций, изучите примеры аналогичных документов. Также мы рассмотрим пример корпоративного теста на знание правил работы в проекте.
Офис управления проектами (ОУП) - это координационный орган, обеспечивающий управление портфелем проектов организации, контроль соблюдения корпоративной методологии. Без ОУП сложно представить эффективно действующую корпоративную систему управления проектами.
В этом модуле Вы узнаете, как разработать Положение об ОУП и должностные инструкции его сотрудников. Мы разберем общие принципы разработки и контрольные вопросы, а также изучим множество примеров подобных документов других организаций.