Стандарты, методологии, сертификации

База знаний предназначена для тех, кто хочет познакомиться с ключевыми стандартами проектного управления, практиками Agile, разобраться в отличиях проектного и продуктового подходов, узнать о сертификациях для менеджеров проектов.

База знаний позволит и существенно расширить свой кругозор благодаря материалам о применении Канбан Метода, Шесть Сигм, Бережливого производства для управления проектами, особым материалам, посвященным методикам управления изменениями, бизнес-трансформациям, строительными проектами, стартапами и проектами электронной коммерции.

База знаний включает 27 лекций длительностью более 32 часов от 26 экспертов, доступ к Проектному Справочнику, включающему более 50 стандартов проектной деятельности; доступ к видео-урокам Проектного Журнала, посвященным практикам ведения проекта (более 20 часов); подробному видео-курсу (24 часа) с разбором процессной модели PMBOK.

РАЗДЕЛЫ БАЗЫ ЗНАНИЙ
Рекомендации от составителя базы знаний

Вадим Богданов PMP, PfMP, IoD Cert. Dir. делится рекомендациями о том, как наиболее эффективно пользоваться всеми ресурсами базы знаний «Стандарты, методологии, сертификации». Обязательно изучите этот раздел до начала работы с базой.

Раздел недоступен

Основные стандарты управления проектами

В лекциях этого раздела эксперты делятся основными идеями наиболее популярных «классических» стандартов управления проектами: ICB, Prince2, PMBOK. (последнему посвящены три видео). Кроме того, вы узнаете о набирающем популярность в мире стандарте GPM.

Выступают эксперты: Михаил Белов, обладатель 15 сертификатов в области управления проектами, программами, портфелями; Олег Владес, PMP, вице-президент Московского отделения PMI, доцент НИУ ВШЭ ; Анна Васильева, PME; Александр Михайлов, PhD, GPM-b, ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), ICAgile (ICP); Александр Павлов, PhD, PMP, PMI, СPM, IPMA, PME, PRIME; Евгений Салтыков, PMP, GPM-b, LSS-BB, PME; Анна Телицына IPMA Level B, ICP, практик с 20-летним опытом реализации проектов; Людмила Шостакевич, PME, PSPO.

В раздел входят 6 лекций общей продолжительностью более 7 часов.

Раздел недоступен

Гибкие и гибридные подходы

Гибкие подходы многими рассматриваются как альтернатива "классическим" стандартам или waterfall-подходам. Лекторы этого раздела познакомят вас с основными идеями гибких подходов и наиболее перспективным подходом - гибридном.

Выступают эксперты: Анна Колесникова, PMP ASF, ASM; Олег Егоркин, Agile коуч, Certified LESS Practitioner (CLP); Александр Павлов, PhD, PMP, CPM, PME, PRIME; Максим Цепков, навигатор в мире Agile.

В раздел входят 4 лекции общей продолжительностью более 5 часов.

Раздел недоступен

Управление продуктом

Управление продуктами отличается от управления проектами, но их интеграция и налаженное взаимодействие продуктовых и проектных команд позволяет лучше решать клиентские задачи и поэтому вызывает серьезный профессиональный интерес.

Выступают эксперты: Людмила Шостакевич, PME PSPO и Михаил Козлов — эксперт и консультант по созданию новых цифровых бизнес-моделей и продуктов, в прошлом менеджер и топ-менеджер корпораций Microsoft, VMware, IBM, МТС.

В раздел входят 2 лекции общей продолжительностью более 2 часов.

Раздел недоступен

Канбан, Шесть Сигм и Бережливое Производство

Канбан, Шесть Сигм и Бережливое Производство - популярные подходы, которые активно применяются для управления проектами и портфелями проектов. Давайте разберемся, что полезного эти подходы могут дать менеджеру проекта.

Выступают эксперты: Алексей Пименов, Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Аккредитованный Канбан Консультант от Kanban University; Максим Чугунов, один из немногих обладателей чёрного пояса Lean Six Sigma в СНГ; Сергей Литти - доктор бизнес администрирования, эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем, обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества.

В раздел входят 3 лекции общей продолжительностью более 4 часов.

Раздел недоступен

Бизнес-трансформации, управление знаниями, выгодами и затратами

В этом разделе собраны лекции по важным областям управления проектом. Управление знаниями проекта важно для повышения эффективности, чтобы известные ошибки не повторялись в новых проектах. Методики управления изменениями являются ключевыми важны для проектов бизнес-трансформации. А чтобы оценить эффективность выполненного проекта, пригодятся методики оценки нематериальных  материальных выгод.

Выступают эксперты: Мария Мариничева, первый Knowledge Manager в РФ и автор книги «Управление знаниями на 100%»; Максим Гришин, ктн., PMP, MBA, более 30 лет опыта руководителя в строительстве; Эксперт по изменениям Динара Гайнутдинова (APMG, PROSCI); тренер по управлению проектами Максим Якубович; Андрей Орловский, MRICS, практик с 16-летним опытом.

В раздел входят 5 лекций общей продолжительностью более 5 часов.

Раздел недоступен

Международные сертификации для руководителей проектов

Если вы планируете получить международный сертификат менеджера проекта, то лекции этого раздела помогут вам узнать о наиболее популярных экзаменах: PMP, PRINCE2 и PMI-ACP.

Выступают эксперты: Данил Динцис, PMI PMP accredited instructor, PgMP, PMP; член Проектной Ассоциации Георгий Ковалев; Денис Фадин, ICAgile, IPMA(B), PMI-PMP, PMI-ACP.

В раздел входят 3 лекции общей продолжительностью более 3 часов.

Раздел недоступен

Бонус: управление отраслевыми проектами

В этом разделе собраны лекции об особенностях управления проектами в отдельных отраслях: стартапами, строительными проектами, e-commerce и ESG.

Выступают эксперты: Рузан Арутюнян, эксперт в области ESG-проектов; Анна Востокова, преподаватель кафедры управления проектами ВШЭ; Михаил Губа, PMP; Валентина Калмыкова, PME.

В раздел входят 4 лекции общей продолжительностью более 5 часов, справочники по методологиям управления стартап-проектами и строительными проектами.

Раздел недоступен

приобрести доступ к курсу