Управление проектами
в России с 2002 г.

info@bogdanov-associates.com +7(495)223-35-37
МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА 2.0

Популярный корпоративный тренинг для развития проектного мышления

Заинтересуем Ваших сотрудников, покажем выгоды от проектного управления.

Дадим готовый набор инструментов для управления проектами.

Применим проектное управление - на примере их проектов.

Поможем продолжить развитие после тренинга.

Аудитория тренинга

Участники проектных команд
Руководители проектов
Функциональные руководители

Особенности Менеджера Проекта 2.0

Проектное мышление

Мы не пересказываем один стандарт, а даем лучшее из 15+ методологий и стандартов.

База знаний

Участники тренинга получают доступ к базе знаний из 68+ стандартов и 20+ шаблонов проектных документов с видео-уроками.

Опыт тренера

Сертифицированный менеджер проекта с 1999 г., автор книг, один из лучших тренеров РФ.

Формирование мотивации

После тренинга Ваши сотрудники захотят стать менеджерами проектов.

Раздаточные материалы

Особая тетрадь для групповой работы и Проектный Журнал - для индивидуальной.

Разборы проектов

Каждый участник тренинга работает со своим проектом и получает обратную связь.

Гибкая длительность

Тренинг может длиться от 8 до 24 часов, ежедневно или с перерывами.

Разные форматы

Очно или дистанционно (вживую и асинхронно). Кейсы и задания для индивидуальной и групповой работы.

Темы тренинга «Менеджер Проекта 2.0»

Цели управления проектами. Технология управления проектами.
Возможности развития бизнеса при помощи проектного управления. Проектное управление как технология достижения стратегических целей организации.
Роль и мышление менеджера проекта.
Влияние менеджера проекта на достижение стратегических целей организации. Современные подходы к реализации проектов в VUCA мире. Основы проектного мышления.
Формирование проектного мышления.
Изучение технологий проектного управления и практическая отработка ключевых инструментов и приемов.
Развитие профессиональных качеств менеджера проекта.
Модели компетенций менеджера проекта. Самооценка и планирования развития, мотивация участников тренинга на профессиональный рост в управлении проектами.
Детальная программа, тайминг и райдер
Подробную программу тренинга, тайминг, технические условия для проведения Вы получите в коммерческом предложении.

Автор тренинга

ВАДИМ БОГДАНОВ Самый титулованный менеджер проектов России.
  • Более 150 реализованных проектов.
  • Более 90 официальных отзывов клиентов.
  • Опыт управления портфелями проектов до $1 млрд.
  • Первый в мире сертифицированный менеджер портфелей проектов PMI PfMP®.
  • Получил первый международный сертификат по управлению проектами в 1999 году.
  • Автор, соавтор, редактор 16 книг по управлению проектами, в т.ч. в США.
  • Лауреат 14 международных наград в области управления проектами.
  • "Бизнес-тренер года" 2017 г. - второе место.
  • Успешная работа с залом до 1500 чел., на английском языке.
  • Сертифицированный независимый директор IoD UK Cert Dir.
узнать больше

Видео-отзывы (плейлист)

Избранные отзывы

FAQ

Как оценить эффективность тренинга?
Мы предлагаем каждому участнику тренинга заполнить опрос сразу после прохождения обучения, и средняя оценка тренинга составляет более 9 баллов из 10. Доступ к оценке предоставляется Заказчику тренинга. Кроме того, мы проводим анкетирование спустя полгода после обучения с целью оценки эффективности тренинга.

Сводные данные отчетов в реальном времени мы предоставим Вам после регистрации для получения коммерческого предложения.
Какова длительность тренинга?
Программа тренинга варьируется от 8 до 24 академических часов. Оптимальная длительность - 16 часов. Возможно проведение с перерывами между занятиями или в течение нескольких дней подряд; в течение целых дней или только по вечерам.

Узнайте все детали в коммерческом предложении.
Проводится очно или он-лайн?
Изначально тренинг разрабатывался для проведения очно и потом был адаптирован для он-лайн проведения.

У нас есть успешный опыт проведения "Менеджера проекта 2.0" в он-лайн группе в 270 участников для крупнейшей корпорации Республики Казахстан и для небольших групп в 20-30 участников.
Какой размер группы?
Тренинг изначально разрабатывался для проведения в больших группах формате. У нас есть опыт успешного проведения тренинга в очном открытом формате до 300 участников, а в корпоративном - до 150 человек (смотрите репортажи в видео-отзывах).

В он-лайн формате тренинг успешно проводился для групп численностью до 270 участников.
Возможна ли адаптация?
Конечно! Любой корпоративный тренинг адаптируется для Заказчика. Все детали, опции, ценообразование Вы получите в коммерческом предложении после регистрации.
Какие раздаточные материалы?
Тренинг включает бумажные или электронные пособия (в зависимости от формы проведения) и доступ к базам знаний "Богданов и партнеры", которые сформированы в Проектном Университете.
Все подробности о составе материалов, базах знаний и длительности доступа описаны в подробном коммерческом предложении, которое Вы можете получить после регистрации.
Тренинг для новичков или опытных?
Тренинг разработан таким образом, чтобы быть интересным и начинающим, и опытным руководителям проектов, что подтверждается высоким средним баллом оценок, которые давали участники. В видео-отзывах на этой странице Вы можете посмотреть отзывы и новичков, и опытных менеджеров проектов, которые одинаково довольны тренингом.
Есть ли пост-тренинговая поддержка?
Конечно! Поддержка предоставляется в различных форматах, они описаны в подробном коммерческом предложении, которое Вы можете получить после регистрации.
Остались вопросы. Что делать?
Быстрее всего будет пройти регистрацию и получить подробное коммерческое предложение, в котором, скорее всего, даны ответы на все вопросы.

Вы также можете связаться с нами по электронной почте и телефону, указанным в заголовке этой страницы.

Фотографии с тренингов

Электронный сертификат об обучении

Выдается участникам тренинга

Зарегистрирован в международной базе данных

Доступен постоянно в он-лайн

Засчитывается при прохождении сертификации

Начисляются баллы PDU