Развить компетенции
Отработать календарное, ресурсное и финансовое планирование, управление рисками и изменениями.
Специальный формат
Проектный Чемпионат
Провести корпоративный тур
Обучение, соревнование и командное событие — в одном рабочем дне.
Проведём тур для сотрудников вашей компании в удобную дату — в вашем офисе или учебном центре. Участники попадут в общий рейтинг игроков сезона и получат право участвовать в его финале.
Зачем проводить тур
Команда не слушает о проектах — она принимает решения и сразу видит последствия
Симуляция сжимает несколько проектов до одного дня. Участники планируют, распределяют ресурсы, реагируют на риски и изменения, а затем сравнивают свои решения с подходами коллег.
Увидеть стиль управления
Проявить привычные модели принятия решений и получить обратную связь в безопасной игровой среде.
Обменяться практиками
Наблюдать за решениями коллег, обсуждать стратегии и перенимать работающие управленческие приёмы.
Объединить команду
Создать общий профессиональный опыт, в котором соревновательный азарт не подменяет содержание.
Суть формата
Реалистичная симуляция управления портфелем проектов
Игроки управляют сроками, бюджетом, командой, рисками и изменениями. Чтобы победить, недостаточно двигаться быстро: нужно выбрать жизнеспособную стратегию и последовательно управлять несколькими проектами.
Тур можно провести как индивидуальное или парное соревнование. Парный формат усиливает командообразующий эффект, индивидуальный — точнее показывает личные управленческие решения.
Побеждает не тот, кто удачливее, а тот, кто лучше управляет системой ограничений.
Не просто тимбилдинг
Команда соревнуется, но предмет работы — управление проектами
Формат сохраняет энергию корпоративного события, однако результатом становятся наблюдаемые управленческие решения, а не только совместные эмоции.
Профессиональная задача
Участники управляют сроками, ресурсами, бюджетом, рисками и изменениями.
Решения видны
Можно сравнить стратегии команд и разобрать, почему один подход оказался устойчивее другого.
Обратная связь
Ведущий связывает игровые ситуации с практикой проектного управления компании.
Продолжение после события
Выводы можно использовать в обучении, развитии проектных команд и обсуждении рабочих подходов.
Типовая программа
От общего языка — к чемпионату
Программа адаптируется по длительности и количеству участников. В полном формате тур занимает рабочий день; компактный сценарий можно провести за четыре часа.
Запросить сценарий под компанию →Вводная сессия
Короткое выступление эксперта и представителей компании о практике и актуальных задачах управления проектами.
Участники получают общий контекст перед игрой.Правила и пробный проект
Модераторы знакомят участников с механикой и проводят короткую тренировочную симуляцию управления одним проектом.
Ошибки можно разобрать до начала зачётной игры.Чемпионат
Участники управляют портфелем проектов, распределяют ресурсы и бюджет, работают с рисками и изменениями.
Решения фиксируются, а результаты можно сравнить.Итоги и награждение
Подводим результаты, разбираем управленческие стратегии, определяем победителей и включаем игроков в рейтинг сезона.
Участники получают право на участие в финале сезона.
Финал сезона
Следующий уровень после корпоративного тура
Финал — отдельная очная игра для сильнейших участников сезона, а не только церемония награждения.
Кто участвует
Победители корпоративных и открытых туров, лучшие игроки за столами и участники верхней части сезонного рейтинга.
Что происходит
Участники снова принимают проектные решения, но уже в более сильном составе и с возможностью сравнить подходы разных команд и компаний.
Когда и где
Дату, площадку и регламент определяем для каждого сезона отдельно. Условия участия сообщаем при согласовании корпоративного тура.
Что получает руководство
Наблюдения за тем, как сотрудники принимают проектные решения
Руководители и HR могут наблюдать, как участники расставляют приоритеты, распределяют ограниченные ресурсы, реагируют на риски и договариваются внутри команды.
По запросу после тура подготовим обратную связь по сотрудникам или командам: сильные стороны, повторяющиеся модели поведения и направления развития.
Такую обратную связь заранее согласуем с заказчиком. Это наблюдение в учебной симуляции, а не кадровая аттестация.
Результат для компании
Событие даёт эмоцию, но ценность остаётся после награждения
Сотрудники проживают полный цикл управления игровыми проектами за несколько часов.
Становится видно, как участники планируют, расставляют приоритеты и действуют под давлением ограничений.
Команда обсуждает сроки, ресурсы, риски и изменения через единый набор понятий.
Наблюдения после игры помогают понять, какие управленческие навыки команде стоит развивать дальше.
Организация тура
Мы привозим программу и модерацию — компания предоставляет площадку и участников
Точный сценарий зависит от размера группы, задач события и выбранного варианта игры.
Сценарий и проведение
Подготовка программы, правила игры, комплект симуляции, работа ведущего и модераторов, подсчёт результатов и подведение итогов.
Площадка и участники
Офис или учебный центр со столами для команд, экраном и звуком, внутренняя регистрация участников и организационная поддержка.
Под вашу задачу
Индивидуальная или парная игра, 4–8 часов, выступления руководителей компании, фирменное оформление и собственное награждение.
Кто ведёт тур
Ведущего и модераторов подбираем под состав участников
В туре могут работать Вадим Богданов и эксперты из сформированного пула. Конкретный состав зависит от количества игровых столов, отрасли и задач корпоративного события.
Вадим Богданов
Практика управления проектами с 2002 годаАвтор книг и программ по управлению проектами, PMP, PfMP, Microsoft MVP. Может вести тур, модерировать разбор решений и провести мастер-класс для участников.
- ведущий тура
- разбор стратегий
- мастер-класс
Руководитель программ и проектного офиса
Более 20 лет в проектном управленииРуководил портфелем более 100 ИТ-проектов и программой организационной трансформации крупного банка.
- IPMA CPMS
- ICP
- ICAgile
Руководитель матричной команды
139 участников · 10 000+ задачОпыт промышленного проекта с большим числом стейкхолдеров, сложным графиком и кросс-функциональной командой.
- IPMA Level C
- сложные графики
- работа со стейкхолдерами
Типовая опция полного дня
Мастер-класс Вадима Богданова + корпоративный тур
В первой части участники получают общую рамку и инструменты, во второй — сразу проверяют их в симуляции. Если нужен только игровой формат, тур можно провести за половину дня.
Видео с корпоративных туров
Посмотрите, как проходит Проектный Чемпионат
Три примера показывают разные сценарии: внутреннее событие для сотрудников, тур для клиентов и партнёров и впечатления участников открытой игры.
Видео 1 из 3
Чемпионат для сотрудников и руководителей
Репортаж о корпоративном туре для топ-50 сотрудников BI Group, включая высших руководителей компании.
Проверено в корпорациях
Отзывы и кейс тура открыты без регистрации
Логотип открывает оригинал письменного отзыва именно об игре. Регистрация нужна только для доступа к данным NPS и подробным материалам по вариантам проведения.
Говорят клиенты
Отзывы о работе Проектного Университета
Цитаты ниже относятся к работе Проектного Университета с корпоративными заказчиками.
«Мы получили практические результаты: единое понимание проектных ролей, согласованный план развития проектного управления и основу для дальнейшей формализации ИТ-процессов».Инвестиционный дом D8Генеральный директор В.В. Грицук
«Вадим Богданов совместно с руководителями верхнего звена разработал план, который был утверждён и на основании которого осуществляется развитие корпоративной системы управления проектами».МоторикаГенеральный директор А.П. Давидюк
«Большинство прошедших обучение уверенно работают руководителями проектов и эффективно реализуют проекты в условиях обязательного выполнения планов и сроков».РостсельмашДиректор технического центра А.Г. Сапегин
Отзывы участников
Реальные оценки людей, которые прошли игровую симуляцию и проверили свои управленческие подходы на практике.
Готовность рекомендовать формат
На странице показана сводная средняя оценка. Полный расчёт NPS и первичные данные доступны в кабинете.
Форматы проведения
Сравнение сценариев на 4–8 часов, индивидуальной и парной игры, состава программы и организационных требований.
Опыт корпоративного проведенияСимуляции проводились для Ростелекома, MasterCard, BI Group, KPMG, Siemens, Philips, ЛАНИТ, Navicon, ВШГУ РАНХиГС и других организаций.
Частые вопросы
Что важно согласовать до корпоративного тура
Кто ведёт тур?
Состав команды зависит от числа игровых столов и задачи мероприятия. Тур может вести Вадим Богданов; для параллельной работы с командами подключаем модераторов из пула экспертов по управлению проектами.
Что требуется от компании?
Площадка со столами для команд, экраном и звуком, внутренняя регистрация участников и один организационный координатор. Сценарий, комплект симуляции, правила, ведущего, модераторов и подсчёт результатов обеспечиваем мы.
Можно ли совместить тур с мастер-классом?
Да. Типовой полный день состоит из мастер-класса Вадима Богданова и последующего тура, где участники сразу применяют инструменты в симуляции. Без мастер-класса игровой формат можно провести за половину дня.
Получит ли руководство отчёт?
По согласованию подготовим сводные наблюдения, результаты и рекомендации. Также возможна обратная связь по сотрудникам или командам, если её формат и критерии заранее согласованы с заказчиком. Это учебная диагностика, а не кадровая аттестация.
Можно ли провести тур более чем для 160 участников?
Да, жёсткого верхнего ограничения нет. Есть опыт проведения для 160 человек; для более крупной группы увеличиваем число игровых столов и модераторов, а сценарий и логистику рассчитываем отдельно.
Опыт и продолжение
Продолжить командный опыт
Если нужен менее соревновательный формат общения с практиками, рассмотрите Проектную Пятницу.
Следующий шаг
Выберем дату и соберём корпоративный тур под вашу команду
Сообщите предполагаемое количество участников, город, площадку и желаемую продолжительность. Предложим сценарий, состав команды проведения и требования к организации.