«Мы получили практические результаты: единое понимание проектных ролей, согласованный план развития проектного управления и основу для дальнейшей формализации ИТ-процессов».Инвестиционный дом D8Генеральный директор В.В. Грицук
Корпоративное развитие проектного управления
Развиваем проектное мышление, а не пересказываем стандарты
Соединяем обучение, практику, мотивацию и среду знаний — под задачи конкретной организации.
Четыре направления
Что именно нужно вашей компании?
Выберите характер задачи — системное обучение, работа над реальным проектом, вовлекающее событие или постоянная среда знаний.
01 Системная подготовка
Развить руководителей проектов и управленческие команды
Когда компании нужны общая управленческая логика, сильные руководители проектов и осознанная роль топ-менеджеров.
Смотреть продукты ↓ 02 Практические сессииРешить реальную управленческую задачу
Когда важно не только обучить участников, но и получить на выходе готовое решение, план или корпоративный документ.
Смотреть продукты ↓ 03 Специальные форматыВовлечь команду через профессиональное событие
Когда нужен живой формат, который объединяет людей, создаёт общий опыт и усиливает интерес к проектному управлению.
Смотреть продукты ↓ 04 Среда знанийПродолжить развитие после обучения
Когда сотрудникам нужен постоянный доступ к знаниям и практическим инструментам непосредственно в работе.
Смотреть продукты ↓
Основатель и ведущий преподаватель
Ключевые программы лично ведёт Вадим Богданов
Автор и профессиональный преподаватель, который соединяет международные стандарты с опытом управления проектами и внедрения корпоративных систем.
с 1999 годаPMP · PfMP · IoD и другие профессиональные квалификации
10+ книгоб управлении проектами — первая издана в 2002 году
Бизнес-тренер годалауреат профессиональной премии
Предложение под вашу задачу
Для большинства компаний одного продукта недостаточно
Обычно мы комбинируем несколько инструментов — обучение, практические сессии, специальные форматы и цифровые материалы — под конкретную цель клиента.
Получить предложение для своей задачи
Опыт клиентов
Нам доверяют лидеры рынка
Логотип открывает оригинал письменного отзыва. Ни обезличенных цитат, ни маркетинговых пересказов.
Открыть полную базу письменных отзывов (124) Посмотреть реальные кейсы без названий заказчиков →
Из официальных писем
Что клиенты говорят о результате
«Вадим Богданов совместно с руководителями верхнего звена разработал план, который был утверждён и на основании которого осуществляется развитие корпоративной системы управления проектами».МоторикаГенеральный директор А.П. Давидюк
«Большинство прошедших обучение уверенно работают руководителями проектов и эффективно реализуют проекты в условиях обязательного выполнения планов и сроков».РостсельмашДиректор технического центра А.Г. Сапегин
01
Системная подготовка
Программы под проектные роли
Отдельные траектории для тех, кто непосредственно ведёт проекты, и для руководителей, которые определяют приоритеты и принимают ключевые решения.
Менеджер проекта 2.0
Комплексная подготовка руководителя проекта: от запуска до завершения.
Подробнее →Директорский курс
Стратегическое управление проектами для заказчиков, спонсоров, топ-менеджеров и руководителей портфелей.
Подробнее →Экспресс управление проектами
16 коротких модулей для сотрудников, которые участвуют в проектах и должны говорить на одном языке.
Подробнее →Microsoft Project
Календарно-сетевое планирование, ресурсы, критический путь, мониторинг и контроль проекта.
Подробнее →Мастер-классы
Три авторские темы для топ-менеджеров, руководителей проектов и индивидуальной работы.
Подробнее →Менторская программа
Подбор действующего руководителя или эксперта под конкретную профессиональную задачу участника.
Подробнее →
02
Практические сессии и курсы
На выходе — конкретный управленческий результат
Участники работают со своей задачей, проектом и документами компании — очно или онлайн.
Разработка КСУП
Рабочая сессия, на которой топ-команда согласует модель корпоративного управления проектами и план её внедрения.
Подробнее →Сессия планирования проекта
Команда собирает знания разных специалистов в единый план: результаты, ответственность, риски, сроки и правила работы.
Подробнее →Разработка методологии проектного управления
Пошаговые видеоуроки и примеры для команды, которая сама создаёт корпоративные правила.
Подробнее →Разработка системы проектной мотивации
Схемы стимулирования, примеры и шаблоны для собственной системы проектной мотивации.
Подробнее →Прожарка проекта
Управленческая проверка целей, плана, ролей, рисков и слабых мест проекта.
Подробнее →Сопровождение проектов
Тренер или отраслевой эксперт еженедельно проверяет документы реальных проектов и даёт командам обратную связь.
Подробнее →
03
Специальные форматы
Профессиональное событие, которое объединяет команду
Соревнование, эмоция и непривычный сценарий усиливают вовлечение.
Проектный Чемпионат
Учебно-соревновательный день по управлению проектами с включением участников в общий рейтинг сезона.
Подробнее →Спектакль «Начало»
Мотивационный моноспектакль с практикумами о личных целях, времени и переходе от намерения к действию.
Подробнее →Проектная Пятница
Круглые столы и профессиональное общение для команды. Пакет от пяти посещений на год.
Подробнее →Проектный Яхтинг
Корпоративный выезд или участие в сборной группе: обучение, командные задачи и общение под парусами.
Подробнее →
04
Среда знаний
Развитие не заканчивается вместе с тренингом
Цифровые продукты помогают сотрудникам находить ответы и продолжать профессиональное развитие в момент возникновения задачи.
Проектный Журнал
Единая пошаговая технология ведения проектов: рабочие формы, видеоуроки, шаблоны и примеры.
Подробнее →Проектный Справочник
Аннотированная база стандартов, рекомендаций, форм и учебных материалов по проектному управлению.
Подробнее →Проектная Библиотека
Авторы и руководители-практики разбирают идеи книг и их применение в управлении.
Подробнее →Проектный Лекторий
Реальные руководители проектов и эксперты делятся опытом, методиками и кейсами.
Подробнее →Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом
Практическое руководство по построению КСУП. Книга также включена в материалы Директорского курса.
Подробнее →
Корпоративный доступ на годЕдиный пакет онлайн-ресурсов с аналитикой для HR и возможностью передавать доступ между сотрудниками.
Посмотреть предложение
Оставаться в профессиональном контексте
Материалы и приглашения без рекламного шума
Исследования, практические материалы, вебинары и приглашения на события.
Нужна не подготовка людей, а изменение системы?
Управленческий консалтинг — отдельное направление «Богданов и Партнёры»
КСУП, проектный офис, методология, мотивация, выбор ИСУП и поддержка стратегических проектов.