Сборник лекций по наиболее актуальным темам проектного управления от практиков проектного управления. Современные методологии управления: agile, scrum, product management, гибридные методики. Искусственный интеллект в проектном и портфельном управлении.
Актуальные компетенции менеджера проекта: работа с конфликтами, мотивация, коммуникационные навыки. Разбор кейсов реальных проектов: примеры из нефтегазовой отрасли, строительства метро, разработки локомотивов, фармацевтики. Примеры внедрения методик проектного управления. Карьера менеджера проекта: джобхантинг, личный бренд, работа с резюме и стратегическое планирование карьеры.
Денис Фадин, ICAgile, IPMA(B), PMI-PMP, PMI-ACP делится опытом получения сертификации PMI-ACP.
Длительность видео: 35 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 10 страниц.
Член Проектной Ассоциации Георгий Ковалев рассказывает о семействе сертификаций PRINCE2, выгодах от их получения и особенностях подготовки к сдаче экзаменов.
Длительность видео: 1 ч 27 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 20 страниц.
Данил Динцис, PMI PMP accredited instructor, PgMP, PMP рассказывает об изменениях в сертификации PMP, которые произошли в 2021 году.
Длительность видео: 1 ч 24 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 26 страниц.
Основными темами конференции стали: роль руководителя проекта, новые личностные качества, навыки и компетенции.
6 спикеров с совокупным опытом управления проектами более 60 лет:
Иван Букин - PMP, Chief Technology Officer (СTO), Siemens Mobility;
Александр Михайлов - PhD, GPM, руководитель портфеля ИТ-проектов в Норникель;
Наталья Стуковенко - руководитель отдела инновационных проектов в телекоме, Netbynet (Мегафон);
Леонид Блайвас - директор портфеля ИТ-проектов в ПАО "Аэрофлот";
Денис Королёв - вице-президент департамента технологий в MasterCard;
Кристина Петрухнова - психолог, специалист по коммуникациям.
Длительность видео: 2 ч. 12 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 19 стр.
Западные системы подтверждения профессиональных компетенций постепенно уступают место российским. Александр Павлов (PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME) рассказывает о трёх блоках российской сертификации: PRIME (для руководителей проектных офисов и высшего менеджмента), PME/PGE (для руководителей проектов) и PMSE/PMEA (для администраторов, планировщиков и членов проектных команд).
Длительность видео: 50 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 18 страниц.
С уходом многих зарубежных сертификаций с российского рынка российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ стала особенно актуальной.
Александр Михайлов является обладателем сертификатов ПМ СТАНДАРТ практически всех уровней, от базового до высших, и делится ответами на все основные вопросы об этой системе. Вы узнаете о правилах допуска к сертификации, ее уровнях, секретах подготовки и конечно же о впечатлениях Александра от ее прохождения.
Длительность видео: 45 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 19 страниц.
Сертификация IPMA является одной из самых популярных в мире. Но что же делает ее такой востребованной? Дмитрий Медведев, IPMA B, рассказывает об особенностях подхода IPMA к сертификации и разъясняет, почему ее необходимо пройти, чем она полезна для вашей карьеры и дохода.
Длительность видео: 61 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 18 страниц.
Знаком качества для руководителя проектов является его профессиональная сертификация. А какую из них лучше выбрать в настоящее время?
Денис Болдырев, проектный управляющий с более 5-летним опытом работы, четырежды сертифицированный руководитель проектов (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП), рассказывает о каждой из них, поделится опытом сдачи экзаменов, сравнивает сертификации между собой и дает рекомендации собирающимся это сделать.
Длительность видео: 47 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 11 стр.