Сборник лекций по наиболее актуальным темам проектного управления от практиков проектного управления. Современные методологии управления: agile, scrum, product management, гибридные методики. Искусственный интеллект в проектном и портфельном управлении.
Актуальные компетенции менеджера проекта: работа с конфликтами, мотивация, коммуникационные навыки. Разбор кейсов реальных проектов: примеры из нефтегазовой отрасли, строительства метро, разработки локомотивов, фармацевтики. Примеры внедрения методик проектного управления. Карьера менеджера проекта: джобхантинг, личный бренд, работа с резюме и стратегическое планирование карьеры.
Ближайшие живые лекции Снять фильтр
Даулен Жангабылов, PMP, ACC ICF представляет современные мотивационные подходы, которые применяет на практике для команд технических специалистов.
Длительность видео: 1 ч 12 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 33 страницы.
Специалист по эффективному взаимодействию с людьми, бизнес-тренер в области переговоров и психолог Кристина Петрухнова расскажет о технологиях определения характера.
Вы научитесь понимать мотивы собеседника и использовать их для того, чтобы быстро достигать своих целей в проектах и переговорах.
Длительность видео: 1 ч 9 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 25 страниц.
Олег Егоркин, Agile коуч, Certified LESS Practitioner (CLP) рассказывает о практике внедения Agile-мышления, опыте создания команд и построения корпоративной культуры в крупнейшей телекоммуникационной компании России.
Какие главные выводы можно сделать после трёх лет практики Agile-трансформации и есть ли гибкость там, где больше сотни команд, десятки продуктов и взаимодействие с внешними контрагентами?
Длительность видео: 1 ч 28 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 16 страниц.
Павел Сивожелезов, автор книги "Мягкий босс - жесткий босс" рассказывает об эффективных инструментах управления коллективом: командой проекта, отделом или целой компанией. Какие 5 шагов нужно сделать, чтобы стать более эффективным управленцем?
Длительность видео: 1 ч 7 мин., дополнительные файлы: презентация в формате PDF объемом 53 стр.; ключевые идеи книги "Мягкий босс - жесткий босс" на одной странице (summary) в формате PDF; схема основных идей книги "Мягкий босс - жесткий босс" (Mind Map) в формате PDF.
В какие управленческие ловушки часто попадают менеджеры проектов и функциональные руководители? Как из избежать и повысть эффективность работы своей команды? Опытом делится предприниматель Светлана Иванова, автор книги «Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников».
Длительность видео: 1 ч 2 мин., дополнительные файлы: презентация в формате PDF объемом 20 стр.; ключевые идеи книги «Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников» на одной странице (summary) в формате PDF; схема основных идей книги «Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников» (Mind Map) в формате PDF.
Алексей Слободянюк, независимый директор, автор книг, делится практическим опытом построения команд проектов для реализаций стратегических изменений бизнеса и цифровой трансформации.
Длительность видео: 1 ч 31 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 20 страниц.
«Кремлевская школа переговоров», зародившаяся в 20-е годы минувшего века, стала одной из самых жестких переговорных школ в истории. Её принципами руководствовались советские дипломаты, которым приходилось налаживать международные отношения СССР, в условиях тотальной неприязни и недоверия. Временами они прибегали к самым агрессивным переговорным тактикам.
Очень часто и проекты оказываются в похожем положении тотальной неприязни и недоверия, при котором руководители проектов вынуждены вести жесткие переговоры с большим количеством стейкхолдеров.
Как преуспеть в таких коммуникациях? Об этом написана целая книга "Кремлевская школа переговоров", про которую нам расскажет член Проектной Ассоциации Андрей Миронов (PMP, PRINCE 2 foundation, PME).
Длительность видео: 1 ч 8 мин., дополнительные файлы: презентация в формате PDF объемом 19 стр.; ключевые идеи книги «Кремлевская школа переговоров» на одной странице (summary) в формате PDF; схема основных идей книги «Кремлевская школа переговоров» (Mind Map) в формате PDF.
Успешному руководителю команды необходимо отлично разбираться в природе человеческого общения, мотивах собственных и чужих поступков и причинах возникновения конфликтов. Одна из классических книг на эту тему - "Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры", Эрика Берна.
Илья Литвинов, IPMA C, член Проектной Ассоциации профессионального уровня руководит крупными проектами в атомной промышленности и делится практическим опытом применении идей этой книги для построения команд и саморазвития.
Длительность видео: 1 ч 7 мин., дополнительные файлы: презентация в формате PDF объемом 8 стр.; ключевые идеи книги «Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры» на одной странице (summary) в формате PDF; схема основных идей книги «Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры» (Mind Map) в формате PDF.
Без системы мотивации проекты начинают затягиваться и не достигать KPI даже в компаниях с прекрасно выстроенным процессом управления проектами. С этим сталкивался и Дамир Балтабаев, руководитель проектного офиса производственного блока ПАО «РусГидро» с более, чем 12 летним опытом в управлении проектами в сферах строительства и энергетики.
Дамир делится своим опытом построения системы немательного стимилирования в проектах и расскажет о результатах, которых ему удалось добиться с ее помощью в проектах восстановления Саяно-Шушенской ГЭС, Баксанской ГЭС, Ирганайской ГЭС, строительства завода по производству гидротурбинного оборудования.
Длительность видео: 1 ч 23 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 19 страниц.