Проектный Лекторий

Сборник лекций по наиболее актуальным темам проектного управления от практиков проектного управления. Современные методологии управления: agile, scrum, product management, гибридные методики. Искусственный интеллект в проектном и портфельном управлении.

Актуальные компетенции менеджера проекта: работа с конфликтами, мотивация, коммуникационные навыки. Разбор кейсов реальных проектов: примеры из нефтегазовой отрасли, строительства метро, разработки локомотивов, фармацевтики. Примеры внедрения методик проектного управления. Карьера менеджера проекта: джобхантинг, личный бренд, работа с резюме и стратегическое планирование карьеры.

 Ближайшие живые лекции       Снять фильтр

МАТЕРИАЛЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Реализация Принципов управления проектами в системе BIPULSE

Алексей Васильев, Agile coach, бизнес-тренер, демонстрирует применение системы BIPULSE для управления проектами на основе Принципов управления и надзора за проектами, разработанными в Проектной Ассоциации.

Длительность видео: 1 ч 31 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 24 страницы.

Материал недоступен

Wrike: как реализовать принципы управления и надзора за проектами

Менеджеры Wrike Майя Гумбатова и Марина Лиховолова демонстрируют применение системы Wrike для управления проектами на основе Принципов управления и надзора за проектами, разработанными в Проектной Ассоциации.

Длительность видео: 1 ч 41 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 28 страниц.

Материал недоступен

Как ADVANTA оцифровала Принципы Проектной Ассоциации

ADVANTA первой из российских систем управления проектами подтвердила соответствие методики своей работы Принципам управления проектами, разработанными Проектной Ассоциацией.
 
Александр Белугин, заместитель директора Департамента продвижения и продуктов группы компаний "Адванта" демонстрирует, как управлять проектами в системе ADVANTA на основе национальных Принципов.

Длительность видео: 1ч. 15 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 14 страниц.

Материал недоступен

Искусственный интеллект помогает управлять проектами

Денис Базин (IPMA Level D) демонстрирует современные технологии искусственного интеллекта для управления проектами на примере цифрового помощника платформы ADVANTA.

Длительность видео: 1 ч. 10 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 23 страницы.

Материал недоступен

Как ИСУП повысила NPS клиентов строительной компании

В проектах жилищного строительства задержки по срокам реализации влияют не только на эффективность показателей проекта, но и на удовлетворенность покупателей. Поэтому управление сроками и связанными рисками крайне важно.

Максим Якубович, консультант по внедрению КСУП, делится опытом внедрения методологии управления рисками и сроками в небольшой строительной компании с помощью продукта Easy Projects.

Длительность видео: 1 ч., дополнительный файл в формате PDF объемом 19 страниц.

Материал недоступен

Кейс: строительство завода по переработке зерна

Строительство завода является программой проектов, в которую входят как 30 объектов самого завода, так и 10 строек внешней инфраструктуры, 17 проектов по поставкам основного технологического оборудования и иные мероприятия.

Алексей Меркулов РМР, специалист по управлению инвестиционно-строительными проектами, и директор Заказчика проекта Ефимов Владимир Борисович делятся опытом обеспечения руководителей программы проектов актуальными календарно-сетевыми графиками, практикой анализа исполнения проектов и результатами внедрения в работу документации по различным группам процессов.

Длительность видео: 1 ч. 12 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 21 стр.

Материал недоступен

Автоматизированный PMO для девелоперских проектов

Любовь Шиптур (MBA, PME) руководит проектным офисом в компании ADG-Group, первом российском девелопере, развивающем городские пространства, члене Международного совета торговых центров (ICSC).

Любовь управляет портфелем проектов объемом более 1 млн. кв. м. успешно реализованных и введенных в эксплуатацию объектов и делится своим опытом создания и автоматизации проектного офиса для строительной организации.

Длительность видео: 1 ч. 19 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 26 стр.

Материал недоступен

Как повысить предсказуемость проектов и перестать беспокоиться

Сроки у проектов горят всегда. И ещё больше они начинают гореть когда проектов становится больше и ресурсов на всё не хватает. В результате чего или руководитель  проектов сдаёт их печенью или владелец компании принимает активное участие в проектах и не может даже поехать в отпуск.

Agile coach Алексей Васильев поделится опытом решения такой проблемы в крупном архитектурном бюро, применив системный подход к управлению проектами и российскую ИСУП.

Длительность видео: 1 ч. 16 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 25 стр.

Материал недоступен

Автоматизация проектной организации - импортозамещение

Сергей Лебедев MBA, PMP, эксперт с 18-летним опытом разработки комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами делится опытом быстрого создания импортонезависимого контура управления проектной деятельностью компании на базе отечественного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2».

Сергей принимал участие в большом количестве крупных проектов по внедрению конфигураций «1С» (в том числе в госкорпорациях) и рассказывает о проектах запуска и эксплуатации систем для управления проектно-ориентированными организациями, методах миграции данных, интеграции системы управления проектами и управления предприятием на основе линейки продуктов «1С».

Длительность видео: 1 ч. 20 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 69 стр.

Материал недоступен

Как Directum оцифровала Принципы Проектной Ассоциации

Система Directum Projects подтвердила соответствие методики своей работы Принципам управления проектами, разработанными Проектной Ассоциацией. Никита Аксянов, руководитель направления по продвижению продукта демонстрирует, как управлять проектами в системе Directum Projects на основе Национальных Принципов.

Длительность видео: 1 час 17 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 27 страниц.

Материал недоступен

приобрести доступ к курсу