«Мы получили практические результаты: единое понимание проектных ролей, согласованный план развития проектного управления и основу для дальнейшей формализации ИТ-процессов».Инвестиционный дом D8Генеральный директор В.В. Грицук
Обучение с преподавателем
Готовые авторские лекции для управленческой аудитории
Мастер-классы для топ-менеджеров и руководителей проектов
Одна актуальная тема. Практический взгляд. Живой разговор.
Готовый мастер-класс можно провести для топ-менеджеров, руководителей проектов или индивидуально. Содержание сохраняет авторскую логику, а примеры и глубина разговора подбираются под аудиторию.
Из официальных писем
Отзывы клиентов о работе компании
Клиенты оценивают результаты наших корпоративных программ и практической работы. Эти письма относятся к разным форматам, не только к мастер-классам.
«Вадим Богданов совместно с руководителями верхнего звена разработал план, который был утверждён и на основании которого осуществляется развитие корпоративной системы управления проектами».МоторикаГенеральный директор А.П. Давидюк
«Большинство прошедших обучение уверенно работают руководителями проектов и эффективно реализуют проекты в условиях обязательного выполнения планов и сроков».РостсельмашДиректор технического центра А.Г. Сапегин
Официальные письма клиентовНажмите на логотип, чтобы открыть оригинал письма. Примеры из клиентской базы компании.
Темы
Три готовых мастер-класса
Каждая тема существует как законченная авторская лекция. Под заказчика меняются уровень разговора, примеры и время на обсуждение.
Построение системы управления проектами
Как связать проекты со стратегией, определить роли руководителей, выстроить портфель решений и избежать типовых ошибок при создании проектного офиса и КСУП.
Для собственников, топ-команды, заказчиков проектов и руководителей PMO. Посмотреть практические форматы по КСУП →Секреты успешных проектов
Почему одни проекты достигают цели, а другие теряют управляемость. Разбор причин успехов и провалов, решений руководителя и факторов, которые действительно влияют на результат.
Для руководителей проектов и проектных команд.Тайм-менеджмент и личная эффективность
Как разделять задачи, которые нужно выполнить самому, делегировать, автоматизировать или превратить в проект. Как сохранять фокус и рабочий ритм при высокой нагрузке и нескольких параллельных ролях.
Для корпоративной группы или индивидуального мастер-класса в формате 1:1.
Подход
Не лекция «обо всём», а сфокусированный разговор
Мастер-класс не проектируется с нуля: это отработанная авторская лекция с ясной структурой и выводами.
Не пересказ теории, а выводы из работы с проектами, руководителями и корпоративными системами.
Вопросы, разбор ситуаций участников и обсуждение применимости подходов в их организации.
При сохранении основной программы примеры и уровень разговора адаптируются под топ-менеджеров, руководителей проектов или индивидуальную работу.
Формат
Глубина зависит от времени и цели
Часового выступления достаточно для сильной рамки. Для разбора кейсов, практики и вопросов лучше закладывать два–четыре часа.
Выступление
Ключевые идеи, примеры и ответы на вопросы.
- конференция или форум
- встреча руководителей
- вводный блок программы
Оптимально
2 часа
Интерактивный мастер-класс
Содержательная часть, диалог с аудиторией и короткий разбор ситуаций участников.
- корпоративное мероприятие
- обучающий модуль
- сессия для управленческой команды
Практический формат
Углублённый разбор темы, упражнения и работа с кейсами компании.
- рабочая сессия
- подготовка общей позиции
- переход к плану действий
Можно встроить в большую программуМастер-класс работает как встреча для топ-команды, отдельный модуль обучения руководителей проектов или содержательный центр корпоративного события.
Для кого
Три основных сценария
Одна и та же авторская подача по-разному работает с управленцами, проектными специалистами и в индивидуальном формате.
Руководители компании
Система управления проектами, портфель решений и ответственность топ-команды за изменения.
Руководители и команды проектов
Управленческие решения, факторы успеха и профессиональный взгляд на отдельный проект.
Мастер-класс 1:1
Личная эффективность, разбор рабочего ритма и конкретных ситуаций руководителя в конфиденциальном формате.
Автор и ведущий
Вадим Богданов
Практик проектного и портфельного управления, автор учебных программ и книг. Соединяет системный взгляд на управление с живым разбором реальных ситуаций.
20+ летпрактики обучения и консультирования
10+ книгавтор, соавтор и редактор
PMP · PfMPмеждународная профессиональная сертификация
Перед мероприятием
Что можно настроить
Можно ли изменить тему под нашу компанию?
Можно адаптировать примеры, акценты и уровень разговора, но основа остаётся готовой авторской программой. Если требуется разработка решения для компании, лучше выбрать рабочую сессию, а не мастер-класс.
Можно ли использовать наши кейсы?
Да. Для двух- и четырёхчасового формата можно заранее выбрать ситуации компании и встроить их в обсуждение.
Подойдёт ли мастер-класс для конференции?
Да. Часовой формат рассчитан именно на содержательное выступление с ясным тезисом и временем для вопросов. Для корпоративной сессии лучше предусмотреть два часа.
Можно ли провести онлайн?
Да. Онлайн подходит для выступления и интерактивного мастер-класса. Практический четырёхчасовой формат обычно удобнее делить на два блока.
Можно ли провести мастер-класс индивидуально?
Да. Формат 1:1 особенно уместен для темы личной эффективности: лекционная основа дополняется разбором задач, ролей и рабочего ритма конкретного руководителя.
Опыт и продолжение
От мастер-класса к решению
Если нужно не только обсудить тему, но и согласовать модель управления проектами, продолжите работу на сессии по КСУП.
Следующий шаг
Выберем тему и соберём сценарий под вашу аудиторию
Сообщите состав участников, формат события и результат, который хотите получить. Предложим тему, длительность и акценты мастер-класса.