Узнайте важные идеи ключевых стандартов и методиками проектного управления из экспертных видео-обзоров и сэкономьте десятки часов.
Получите доступ к базе стандартов - и они всегда будут у Вас под рукой - не нужно ничего искать.
Узнайте сильные и слабые стороны разных стандартов и подберите идеальный для Вашего проекта.
Или возьмите готовую методику - выжимку лучших практик из 50+ стандартов.
Для новичков в базу включен доступ к базовому 24-часовому курсу по управлению проектами.
База знаний для Вас, если:
Что входит в базу знаний?
Более 32 часов видео лекций от 26 экспертов.
Материалы 50+ стандартов в Проектном Справочнике.
Видео-уроки и специальная тетрадь для ведения проектов - выжимка из 50+ стандартов.
Детальный разбор для новичков: «Основы управления проектами. Базовый курс», 24 часа.
Отдельные базы знаний по управлению стартап и строительными проектами.
Выгодный доступ для всех сотрудников предприятия.
Лекции базы знаний
В лекциях этого раздела эксперты делятся основными идеями наиболее популярных «классических» стандартов управления проектами: ICB, Prince2, PMBOK. (последнему посвящены три видео). Кроме того, вы узнаете о набирающем популярность в мире стандарте GPM.
Выступают эксперты: Михаил Белов, обладатель 15 сертификатов в области управления проектами, программами, портфелями; Олег Владес, PMP, вице-президент Московского отделения PMI, доцент НИУ ВШЭ ; Анна Васильева, PME; Александр Михайлов, PhD, GPM-b, ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), ICAgile (ICP); Александр Павлов, PhD, PMP, PMI, СPM, IPMA, PME, PRIME; Евгений Салтыков, PMP, GPM-b, LSS-BB, PME; Анна Телицына IPMA Level B, ICP, практик с 20-летним опытом реализации проектов; Людмила Шостакевич, PME, PSPO.
В раздел входят 6 лекций общей продолжительностью более 7 часов.
Гибкие подходы многими рассматриваются как альтернатива "классическим" стандартам или waterfall-подходам. Лекторы этого раздела познакомят вас с основными идеями гибких подходов и наиболее перспективным подходом - гибридном.
Выступают эксперты: Анна Колесникова, PMP ASF, ASM; Олег Егоркин, Agile коуч, Certified LESS Practitioner (CLP); Александр Павлов, PhD, PMP, CPM, PME, PRIME; Максим Цепков, навигатор в мире Agile.
В раздел входят 4 лекции общей продолжительностью более 5 часов.
Управление продуктами отличается от управления проектами, но их интеграция и налаженное взаимодействие продуктовых и проектных команд позволяет лучше решать клиентские задачи и поэтому вызывает серьезный профессиональный интерес.
Выступают эксперты: Людмила Шостакевич, PME PSPO и Михаил Козлов — эксперт и консультант по созданию новых цифровых бизнес-моделей и продуктов, в прошлом менеджер и топ-менеджер корпораций Microsoft, VMware, IBM, МТС.
В раздел входят 2 лекции общей продолжительностью более 2 часов.
Канбан, Шесть Сигм и Бережливое Производство - популярные подходы, которые активно применяются для управления проектами и портфелями проектов. Давайте разберемся, что полезного эти подходы могут дать менеджеру проекта.
Выступают эксперты: Алексей Пименов, Мастер Делового Администрирования в области Стратегического Менеджмента и Аккредитованный Канбан Консультант от Kanban University; Максим Чугунов, один из немногих обладателей чёрного пояса Lean Six Sigma в СНГ; Сергей Литти - доктор бизнес администрирования, эксперт по бережливому производству и развитию производственных систем, обладатель кубка Гастева, вручаемого за выдающиеся результаты в области производительности и качества.
В раздел входят 3 лекции общей продолжительностью более 4 часов.
В этом разделе собраны лекции по важным областям управления проектом. Управление знаниями проекта важно для повышения эффективности, чтобы известные ошибки не повторялись в новых проектах. Методики управления изменениями являются ключевыми важны для проектов бизнес-трансформации. А чтобы оценить эффективность выполненного проекта, пригодятся методики оценки нематериальных материальных выгод.
Выступают эксперты: Мария Мариничева, первый Knowledge Manager в РФ и автор книги «Управление знаниями на 100%»; Максим Гришин, ктн., PMP, MBA, более 30 лет опыта руководителя в строительстве; Эксперт по изменениям Динара Гайнутдинова (APMG, PROSCI); тренер по управлению проектами Максим Якубович; Андрей Орловский, MRICS, практик с 16-летним опытом.
В раздел входят 5 лекций общей продолжительностью более 5 часов.
Если вы планируете получить международный сертификат менеджера проекта, то лекции этого раздела помогут вам узнать о наиболее популярных экзаменах: PMP, PRINCE2 и PMI-ACP.
Выступают эксперты: Данил Динцис, PMI PMP accredited instructor, PgMP, PMP; член Проектной Ассоциации Георгий Ковалев; Денис Фадин, ICAgile, IPMA(B), PMI-PMP, PMI-ACP.
В раздел входят 3 лекции общей продолжительностью более 3 часов.
В этом разделе собраны лекции об особенностях управления проектами в отдельных отраслях: стартапами, строительными проектами, e-commerce и ESG.
Выступают эксперты: Рузан Арутюнян, эксперт в области ESG-проектов; Анна Востокова, преподаватель кафедры управления проектами ВШЭ; Михаил Губа, PMP; Валентина Калмыкова, PME.
В раздел входят 4 лекции общей продолжительностью более 5 часов, справочники по методологиям управления стартап-проектами и строительными проектами.
Дополнительные ресурсы
Как только у Вас возникает какой-то вопрос по проекту, Вы можете заглянуть в соответствующий модуль Проектного Журнала. Модули Журнала включают видео-уроки базового уровня, и продвинутого (более подробные). В продвинутый уровень доступа входят еще и файлы с примерами проектных документов и готовые шаблоны для заполнения.
Вместе с доступом к базе знаний Вы получаете доступ к Проектному Журналу на три месяца с базовым уровнем доступа.
После прохождения курса Вы получите сертификат.
Если какой-то из ресурсов Вам неинтересен, например, Вы не хотите проходить базовый курс по управлению проектами, то Вы можете передать промо-код для доступа к этому курсу другому человеку, и он сможет им воспользоваться.
Обучение прошли
Все дополнительные ресурсы
Оплата на сайте
Развивайте компетенции в проектном управлении, получая знания от практиков.
Лекторий - для тех, кому наскучил формат тренингов, но по-прежнему хочется развиваться.
Лекторий - для прогрессивных HR, которые хотят поддерживать и развивать компетенции проектного управления в своей организации, не перегружая сотрудников.
Предложение для организацииFAQ
Наш сайт переадресует Вас для оплаты на платформу PayKeeper, мы не собираем и не храним данные Ваших кредитных карт. Обратитесь на сайт PayKeeper, чтобы узнать, каким образом платформа обеспечивает безопасность Ваших платежей.
Вы можете оплатить курсы по счету от юридического лица, при этом стоимость будет выше, чем при оплате карточкой на сайте. Для заказа счета обращайтесь info@bogdanov-associates.com.
Если тема курса связана с управлением проектами, то на сертификате указывается количество баллов PDU, который Вы получаете за прохождение курса.
При покупке курса обращайте внимание на то, входит ли сертификат в стоимость и какое количество баллов PDU начисляется за прохождение курса.