Сотрудники — участники проектов
Быстро понять терминологию, свою роль и то, чего ждёт руководитель проекта. Курс уже прошли более 700 сотрудников коммерческих компаний и государственных органов.
Онлайн-курс
Короткий авторский онлайн-курс
Экспресс управление проектами
2 часа, чтобы говорить о проектах на одном языке
Готовый вводный курс для сотрудников, которые участвуют в проектах, но не обязаны становиться профессиональными руководителями проектов. Подключите группу, чтобы команда говорила о проектах на одном языке.
Хотите сначала недорого оценить курс самостоятельно? Личный доступ можно купить на платформе после входа или регистрации.
Для кого
Один курс — четыре понятных сценария
Курс даёт общую основу без перегрузки стандартами и профессиональной терминологией.
Малый бизнес и стартапы
Разобраться, почему запуск бизнеса — это проект, и увидеть типовые ошибки до того, как они станут дорогими. Включена бонусная лекция для предпринимателей.
Студенты
Короткие понятные уроки, знакомство с профессией и бонусные лекции о карьере и эмоциональном интеллекте. Курс уже прошли более 300 студентов.
Преподаватели и корпоративные учебные центры
Соответствие УК-2 и ФГОС ВО 3++, методические материалы и контроль прохождения курса учебной группой.
Результат
Участник понимает, как устроен проект и где в нём его ответственность
Отличает проект от поручения, программу — от портфеля, понимает назначение проектного офиса.
Разбирается, за что отвечают заказчик, спонсор, руководитель проекта и участники команды.
Видит путь от старта и планирования до контроля и управленческого завершения проекта.
Получает основу для участия в проектах и дальнейшего углублённого обучения.
Основные темы курса
От старта проекта до извлечения уроков
16 уроков по 5–7 минут собраны в пять смысловых тем. После первой половины курса участник проходит промежуточный тест, в завершении — итоговый.
Полный список уроков и бонусов открыт на платформе без регистрации.
Что считать проектом
Что такое проект, его признаки и классификация. Программы и портфели проектов, связь портфеля со стратегией организации.
Основа: участник различает типы проектной деятельности.Кто и как управляет проектом
Проектные роли и ответственность, офис управления проектами, заинтересованные стороны и общий обзор технологии управления проектом.
Контрольная точка: промежуточное тестирование.Старт проекта
Цель запуска, первые управленческие действия и назначение Устава проекта.
Логика: начинать проект с решения, а не со списка задач.Планирование проекта
Декомпозиция работ, бюджет, сроки, критический путь, резервы и риски. Почему план меняется и когда проект стоит остановить.
Логика: планирование помогает принять осознанное решение о проекте.Исполнение, контроль и завершение
Как отслеживать ход проекта, что контролирует руководитель и как завершать проект так, чтобы сохранить результат и уроки.
Финал: итоговый тест.
Как использовать
Готовый вводный уровень для массового обучения
Курс можно встроить в адаптацию, подготовку к очной программе или учебную дисциплину.
Общий старт для участников проектов
Сотрудники проходят курс в своём темпе и приходят к единому пониманию базовых понятий и ролей.
- подходит для массового запуска
- не требует специальной подготовки
- есть проверка знаний
Основной сценарий
В составе программы
Вводный уровень комплексного обучения
Курс можно назначить до очного тренинга, перед основной онлайн-программой или как самостоятельный общий модуль для всех участников.
- единый язык до практической части
- подготовка к «Менеджеру проекта 2.0» или другой программе
- часть корпоративной траектории Проектного Университета
Модуль для вуза или учебного центра
Готовая последовательность коротких уроков дополняется методическими материалами для преподавателей.
- соответствие УК-2 и ФГОС ВО 3++
- контроль прохождения группы
- бонусные учебные материалы
Полностью онлайнУчастник проходит 16 видеоуроков и два теста самостоятельно — без привязки к общей дате и месту.
Короткий формат без потери логики
Не набор разрозненных советов, а весь жизненный цикл проекта
За два часа участник видит систему целиком и понимает, какие темы стоит изучать глубже.
5–7 минутдлительность одного модуля
1000+сотрудников и студентов уже прошли курс
от старта до финишаполный обзор жизненного цикла проекта
Разрозненные слова и ожидания
«Проект», «роль», «риск» и «контроль» могут пониматься участниками по-разному.
Общая управленческая карта
Команда понимает последовательность работы, ответственность и ключевые решения по проекту.
Дальнейшее обучение
Курс может стать общей базой перед очным обучением, другой онлайн-программой или практической сессией. «Менеджер проекта 2.0» — один из возможных следующих шагов.
Посмотреть «Менеджер проекта 2.0» →
Автор курса и основатель Проектного Университета
Вадим Богданов
Преподаватель вуза и корпоративный тренер. Проектный Университет работает с командами компаний с 2002 года; в короткий курс Вадим перенёс логику, которую применяет в обучении и практике управления проектами.
PMP · PfMPквалификации по проектному и портфельному управлению
Бизнес-тренер годалауреат профессионального конкурса 2017 года
10+ книгавтор, соавтор и редактор изданий по управлению проектами
Коротко о главном
Что важно знать до запуска
Нужно ли участникам заранее знать проектное управление?
Нет. Курс начинается с определения проекта и предназначен для быстрого знакомства с основными понятиями.
Это курс только для руководителей проектов?
Нет. Основная аудитория — сотрудники и студенты, которые участвуют в проектах и должны понимать общую логику работы и распределение ответственности.
Можно ли контролировать прохождение?
Да. В курс включены промежуточный и итоговый тесты, а для групп предусмотрен контроль прохождения.
Можно ли использовать курс в составе более глубокой программы?
Да. Его можно назначить перед очным тренингом, основной онлайн-программой или практической сессией. Он выравнивает базовые знания группы и освобождает время преподавателя для практики.
Как получить доступ одному человеку или группе?
Личный доступ оформляется на платформе Проектного Университета после входа или регистрации. Для сотрудников компании, учебной группы или счёта на организацию напишите нам : уточним количество участников и условия подключения.
Корпоративный опыт
За курсом — опыт работы с командами компаний
Примеры организаций из клиентской базы «Богданов и Партнёры». Логотипы показывают опыт компании в целом, а не состав участников именно этого курса.
После вводного курса
От общего языка — к работе над своим проектом
«Экспресс управление проектами» знакомит с основными понятиями. Проектный Журнал помогает применить их к собственному проекту: пройти шаги управления и зафиксировать решения. Оба ресурса можно рассмотреть в составе корпоративного пакета.
Групповой доступ и корпоративный пакет
Дайте команде общую основу за два часа
Расскажите, сколько сотрудников или студентов планируете подключить. Подготовим предложение на отдельный курс или включим его в пакет обучения и онлайн-ресурсов компании. Для личной проверки курса можно купить доступ на платформе.